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奈菲:流媒体的内容与模式

    编者按:本文来自微信公众号“传播体操”(ID:Chuanboticao),授权人:邱佳伟,36氪。这是152篇体操原著中的3100字。据报道,近8分钟内,Netflix收购了《地球漫游》海外媒体播出权,将其翻译成28种语言,并在全球190多个国家和地区播出。据统计,流浪地球的北美票房打破了过去五年来北美中国电影最高林老师出生的年份数目_高鹰生殖中心的票房记录。对于购买全球影视作品播放权、加快中国市场布局的NIFEI来说,与票房一起飞行的“漫游地球”显然是一个不错的选择。Netflix可能不熟悉中国社区DVD租赁店的巨头,但他们几乎都听说过“卡片之家”。2013年,内非凭借其首部国产剧《纸牌屋》成为市值超过1000亿美元的流媒体巨头。但1997年,奈飞成立时,其业务只是DVD租赁。1998年,奈飞开设了一家在线视频租赁店,并开始了VIP会员每月服务。通过订阅模式,开通了DVD在线租赁服务。2002年,内非登陆纳斯达克上市。Neifei真正的亮点不是它敲响警钟的那一刻,而是它在上市后对流媒体业务的转型带来爆炸性增长的那几天。2006年,NIFEI开始大幅优化用户体验,并为在线平台开发了个性化推荐算法,取得了成功。当时,作为中国最好的推荐算法,头条新闻没有上线。2007年,被谷歌收购的YouTube开始在在线视频领域做出巨大努力,在全球市场推广,覆盖9个国家。它还推出了高清在线视频内容,并开始成为世界上第一个在线视频平台。当然,内非也错过了网1xxuu com_高鹰生殖中心络视频时代的红利。内非开始将所有线下视频资源上传到在线平台,正式启动流媒体转型之路。当时,随着103 9在线收听_高鹰生殖中心内容的丰富和个性化推荐,全球付费用户数量迅速增长,成为真正的流媒体巨人。2012年,全球付费用户超过3000万,内容版权所有者和出版商已经看到了在线内容消费的巨大市场潜力,无论是走向战争还是从地面开始。这时,奈菲发现了自己最大的弱点。作为抹一脸血拦车乞讨_高鹰生殖中心一个流媒体平台,内容是平台生命力旺盛的基础。一旦高质量的版权内容被撤回,后果是无法想象的。经过许多考虑,Netflix决定在内容自我控制方面进行一次冒险。2013年,Netflix斥资1亿美元制作了13集电视连续剧《纸牌屋》。这是一次危险的尝试。动漫美女被褥图片_高鹰生殖中心生产成本高达1亿美元。至少需要引进60万名新用户。但是很快,所有的担心都消失了。该剧不仅为奈飞带来了1000多万新用户,还获得了金球奖和艾美奖提名。奈菲的自创内容获得一等奖。2018年,奈飞在自制内容、700多个原创内容平台和2.9亿用户上投资超过120亿美元。奈菲的作品获得112项艾美奖,首次超过108项艾美奖得主HBO。一度acers300_高鹰生殖中心,市场价值超过了迪士尼,成为世界上最有价值的流媒体公司。如今,NAFE在全球拥有超过1.3亿付费用户,他们每月支付视频内容订阅费。2018年,NAFE的APPU(每个用户的平均收入)增长了12%,每个用户的平均收入高达131美元。内非如何实现如此大规模的用户增长和支付率?让我们来看看奈菲的成长策略。用户体验优化是内飞成长的第一种方法。线下DVD租赁店推出后,内非推出线上租赁业务,为用户提供更便捷的线上服务,创造性推出VIP会员月服务,通过用户订阅模式提供视频租赁服务。这个型号很熟悉吗?这实际上是以后视频平台成员的订阅模式。其次,在web2.0之后,随着网络速度的进一步提高,neifei推出了流媒体服务,并开始与多家电影公司和有线电视网络合作,成为互联网付费电视、电影发行商和主流影视剧继续保持高度的

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